普洱旅游策划全案五大新趋势

发布:彩83  更新:2019-05-12

  普洱旅游策划全案五大新趋势。四川融富房地产营销策划有限公司创立于2002年6月,前期隶属于四川艺东实业集团有限公司,是一家专业房地产营销策划公司。公司本着与开发商“风险共担、利益共享”的经营宗旨,一直致力于提供高品质、专业化的房地产全程营销策划与销售服务。战略目标:打造四川乃至全国最具影响力的服务企业,快速发展,做强做大,形成品质优良的规模服务优势!旅游房地产概念性策划: 充分利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业形态的旅游房地产概念性策划与初步预估。 运营实施计划: 对项目投资运作进行目标任务分项的计划,以资金投入为基础,按照业务顺序与结构板块,形成具体的工作计划。 策划图件: 包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区示意图、项目布局示意图、道路交通与游线安排示意图、游憩方式与重点项目示意图、标志性景观及风格控制示意图、重要节点景观示意图。

  策划的重要性 1、通过策划能够获得更加丰富的社会价值和经济价值 通过策划深挖一地资源,使得其未被发现、未被使用的价值充分利用起来,或者形成新的旅游吸引物,实现多元化、多维度的开发利用。 2、通过策划明确项目定位及开发方向 根据乡村自身的资源特色,通过策划确定其开发主题,制定长远的发展战略。同时,围绕主题进行具体产品和子项目的具体策划,使得资源转化成产品,能够让游客得到实实在在的体验。 3、通过策划有效整合资源,增强竞争力,提升知名度 策划能够整合一地的资源,实现联动发展,增强竞争力。在充分调研分析的基础上进行精华的提炼和产品的升级,创意开发,提升知名度。

  旅游策划内容 旅游策划内容包括十部分:资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施计划、策划图件等。 资源分析: 考察项目资源、周边环境及相关资源,进行定性的资源分析,对全国及周边区域相似的资源进行比较分析,形成资源评价报告。 市场研究: 收集相关市场资料,依据相关调查资源,分析市场需求,提出项目精确的市场定位与市场目标。 定位分析: 通过SWOT分析,对项目区域的发展方向进行定位,通过系统整合,形成系统定位,包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等。

  观光休闲农业策划的基本方法 目标确定和战略定位 在调查—分析—综合的基础上,提出发展定位和发展目标。发展定位包括功能定位,发展方向、形象定位,主题策划、市场定位,目标客源定位。功能定位就是围绕“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素,结合农业观光休闲方式,确定主体功能,如休闲娱乐型、观光观赏型、农事体验型、疗养度假型、民俗节庆型、会议餐饮型等。形象定位就是根据项目的特点,导入人们熟知的人文、生态、生物、科技的形象概念,提出独特清晰、引人入胜的主题,如肥城市休闲桃园的“桃花盛开的地方”。市场定位就是分析确定目标市场和目标客源,并按照功能区、营销时序、客源类别构造三维营销战略框架。发展目标定位就是某一发展时期及其分时段的游客量、销售额、利润等目标。

  旅游产品策划 初级产品策划卖产品——有什么卖什么,处在见山卖山,有水卖水的阶段,顶多逢山开路遇水搭桥; 中级产品策划卖体系——通常会推出一系列的旅游产品,观光一条龙、休闲一条龙类旅游产品常见; 产品策划卖规模——旅游就是消费规模和体量,弊端就是更高额投资、规模体量更大的产品出现,之前较小规模的同质化产品就走向绝境; 产品策划卖梦想——游客心中想看、现实中没有,谁率先打造出来谁是赢家。

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