聚焦:网红玻璃滑到为何火遍各个景区?【智美

发布:彩83  更新:2019-07-23

  原标题:聚焦:网红玻璃滑到为何火遍各个景区?【智美旅游策划 第1814期】

  大到张家界这种5A级景区,小到城市近郊的生态园,都可以看到这类玻璃设施,包括玻璃桥、玻璃(旱)滑道、玻璃漂流(又叫玻璃水滑道)。

  在抖音上, 游客体验视频更加速了这类新兴游乐项目走红,有人在玻璃桥上被3D碎裂效果吓到腿软,有人在植被环绕的玻璃漂流道上大喊刺激。排名第一的“玻璃滑道”线万次。

  张家界玻璃桥“云天渡”总投资额2.6亿元,参照国外安全标准,由中建六局施建,2016年8月投入使用。

  这座全长536米的大型山谷悬索桥创下了当时多项玻璃桥的世界纪录,还上了外国媒体的版面。

  火爆时限定每天接待上线人,还需要提前预约,票价被黄牛炒高6倍。湖南省旅发委主任陈献春当时说张家界大峡谷玻璃桥带来井喷式的游客增长,“相当于重新再造了一个武陵源和天门山”。

  张家界玻璃桥效应,迅速带动全国其他景区模仿。“很多景区十几、二十年没见起色,一个玻璃桥就带起了人流量。”

  安徽芜湖的马仁奇峰,该景区十几年来十二万年客流量,玻璃栈道建成后,去年达到八十五万人,收入达1.3亿元;北京的石林峡景区,因为一个玻璃观景台(号称世界最大的钛合金飞碟玻璃观景台),年客流量从十几万增长到一百多万人;浙江的穿岩十九峰号称100米的栈道只有80米,但建成后一年的门票收入达到7000万。

  玻璃滑道、玻璃漂流近两年也多了起来。相比玻璃桥一天客流量可以达到2万人,玻璃滑道、玻璃漂流的游客量要少一些,比如一个滑道一天可能通过两千人。龙涛告诉界面新闻,因此景区往往选择将几个玻璃观光项目组合在一个景区,“既然都花了上千万投资玻璃桥,景区也愿意再投三四百万来丰富一项产品。”

  事实上,玻璃滑道在景区中的应用远早于玻璃桥。上述景区娱乐项目从业者告诉界面新闻,国内最早的玻璃滑道建在河南平顶山鲁山县尧山镇,大概在2010年前后。

  受到赴澳大利亚考察时见到的不锈钢滑道启发,当地人联想到利用鲁山当地丰富的石材,建设了一条花岗岩滑道,建成后游客参与率很高,于是开始向外地景区投资建设花岗岩滑道,后逐渐调整为玻璃滑道。

  为什么国内景区会对玻璃桥、玻璃滑道项目一拥而上?背后原因与景区经营的长期困境相关。

  “景区可选的二次消费产品并不多,除了像迪士尼这种主题公园。因为中国假期少,一到放假人就扎堆,所以长期的大规模投资很难收回成本,景区要选择回本快的方式。”国内景区玻璃滑道投资人分析。

  不少景区的困难主要来自两点:一是受到管委会体制或国企体制的束缚,市场活力不足;二是属地管理下,景区在前期建设当中,往往有的过度建设、过度举债的情况。“营收不能支撑起沉重的信贷,因此景区都想通过二次消费项目来盈利。”

  2018年,国内开始兴起景区门票降价潮,景区的营收受到较大影响。中经文化产业统计了34家旅游景区类上市公司(含新三板)2018年财报情况,数据显示,山岳类景区上市公司普遍受景区门票降价潮影响,黄山旅游、峨眉山A、张家界、九华旅游、长白山、丽江旅游(玉龙雪山)和三特索道(梵净山)7家A股上市山岳类景区在2018年业绩整体黯淡,不少景区游客量增幅缓慢。文章分析指出,“诸多数据和事实也凸显了传统山岳类或观光型景区营收结构单一、门票依赖承压、二次消费难突破的困境。”

  目前我国绝大部分知名景区都是依靠门票经济,主要收入来自景区门票及索道、车辆交通等基础性收入,日常维护投入小、毛利高,基本上是躺着赚钱。而门票和索道降价后,大多数观光类景区直接就将面临亏损。这会激发大量景区产品迭代更新的迫切需求。。

  今年3月中旬,国家发改委发布《关于持续深入推进降低重点国有景区门票价格工作的通知》,指出国内景区接下来将推进更大范围、更大力度降价。玻璃观光设备成为大量山岳类景区急于抓住的“救命稻草”。

  但这根“稻草”也将面临过气的风险。游客对玻璃桥、玻璃滑道一次性消费居多,当全国景区都有该设施后,其热度必然会有所下降。龙涛表示,他的公司前两年每年参与建设的玻璃桥约有30个,今年明显减少。

  “我们能够预想到,两年之后玻璃桥这类设施可能会走向末路。”汪千里表示,在上一期的中国旅游IP产业联盟研讨会上,业者们的谈论话题就是“后玻璃桥时代”。

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